JA, det idéelle landbrukskontor finnes!

Både enkeltstående og sammenslåtte landbrukskontor synes å ha gode kvaliteter som er til det beste for landbruket.

Espen Hagen og Sveinung Lunde takker Anette Sand, Anne Andberg, Per André Rjaanes, Lise Bratland Hansen og Hans Kihle for gode faglige bidrag!
Leder i GULL Sveinung Elde ønsket velkommen! Det ble en interessant kveld der Per André Rjaanes fra landbrukskontoret i Østre Toten begynte med å svare på spørsmålet “Hvilken rolle skal landbrukskontoret ha?”. Han besvarte dette sammen med Lise Brattland Hansen fra Vestre Toten landbrukskontor. Disse to kontorene skal slå seg sammen, uten at alt er spikret i forhold til hvordan gjennomføringen blir.

Oppgavene til landbrukskontoret omfatter bl.a. forvaltning/oppfølging av konsesjonsloven, jordloven, skogloven, temaet nydyrking, grøfting, vassdragsforvaltning, fiske og viltforvaltning, tilskuddordninger for jord og skogbruk, motorferdsel i utmark, m.m.

Når det gjelder sammenslåing av landbrukskontorene ser de to for seg en del fordeler, bl.a. disse:

• Økt robusthet i et større fagligmiljø

• Et mer attraktivt fagmiljø, en fordel ved rekruttering.

• Et tungt regelverk og med et større fagmiljø er en bedre rustet i skjønnsvurderinger

• Kan gi mulighet for at vi kan medvirke til utvikling i landbruket

• Det kan bli mer forutsigbart internt og eksternt.

• Kan forskyve ressurser til områder som har mer behov

• Trygghet, stolthet i gruppen. Det gir et sterkere miljø, og slipper å være alene på et fagområde

• Flere som kan ta saker, sikrer økt habilitet i saker.

• Kan bli mindre sykefravær

Selv om det kan være fordeler med sammenslåtte landbrukskontor fortalte Anette Sand om sine erfaringer fra landbrukskontoret i Søndre Land, dvs. hun hadde med seg innspill fra Nordre Land også, så det var en presentasjon fra begge. De har en samarbeidsavtale, et ad-hoc samarbeid, når en har saker som «brenner».

Hun la vekt for hvordan landbrukskontorene i regionen samarbeider, og at de gjennom dette får gjort vurdering og løst oppgaver på en god måte. Kulturen for samarbeid er god, dessuten kjenner hun egen kommune og bøndene der godt, noe hun mener er en stor fordel. Ellers trakk hun fram landbruksnettverket for Land, Gjøvik, Toten og Hadeland/Nittedal som består av de som jobber med landbruk i kommunene – saksbehandlerne.

GULL fikk forut for kveldens møte en E-post der Runa og Magnus Bjone roser Anette Sand for sitt arbeid. De sier at: Anette Sand er rent gull, hun er alltid hjelpsom, kunnskapsrik, velinformert og hyggelig!! Derfor er ikke alltid størrelsen på et fagmiljø avgjørende for hvordan gardbrukerne opplever et slikt kontor.

Landbrukssjef Anne Andberg fra Landbrukskontoret for Lillehammer-regionen kunne forteller om det sammenslåtte kontoret for kommunene, Øyer, Lillehammer og Gausdal. Sammenslåingen fant sted i 2004. Kontoret består av åtte årsverk; 4 jordbruksrådgivere, 2 skogbruksrådgivere og en (1/2) rådgiver innen vilt, skog, utmark og fiske, samt landbrukssjefen.

Fordelene med et sammenslått kontor mener hun er følgende:

• Større fagmiljø

• Spesialisering av medarbeidere

• Stordriftsfordelene (felles kontor, fag- og arbeidsmiljø, en sjef på landbrukskontor og en sjef til den igjen) – lavere kostnader

Ulempene med et sammenslått kontor:

• Kjenner vertskommunen best

• Avstand til gårdbrukere som ikke bor i vertskommunen

• Kompleks økonomi-/ressursstyring

Hans Kihle, leder i Østre Toten bondelag reflekterte rundt et felles landbrukskontor for Østre og Vestre Toten. Han har erfart at med dagens ordning med et kontor, er kontoret sårbart med hensyn til kapasitet. Kapasiteten blir fort utfordret ved uforutsette hendelser som uværet Hans, sykdom på kontoret og annet. Derfor er han positiv til at det blir et felles landbrukskontor for Totenkommunene.

Alle de fem innlederne ble takket for sitt bidrag av Sveinung Elde og Espen Hagen, de fikk løk fra Totenvika & en liten julestjerne for sine gode bidrag!

ÅRSMØTET

Årsmøtet ble gjennomført med

  1. Årsberetning for 2024-25
  2. Regnskap 2024-25
  3. Forslag om videreføring/avvikling av GULL
  4. Valg for 2025
  5. Aktivitetsplan 2026

GULL ble foreslått videreført, men det var diskusjoner om GULLs rolle. Flere pekte på viktigheten av at GULL samarbeider med kommunene i regionen og organisasjoner som arbeider i landbruket.

I forbindelse med valget ble Torstein Eltun og Hans Christian Endrerud takket av! Også det fikk løk fra Totenvika & en liten julestjerne! For øvrig ble dette det nye styret for 2025-2026:

  • Sveinung Elde, gårdbruker i Østre Toten (valgt for 2 år)
  • Martin Selmer Paulseth, Østre Toten Bondelag (ikke på valg)
  • Espen Hagen, Lena-Valle videregående skole (ikke på valg)
  • Vegard Lien, Snertingsdal Bondelag (valgt for 2 år)
  • Johannes Stikbakke, Bøverbru (valgt for 2 år)
  • Morten Kleven, Kapp (sekretær) (valgt for 2 år)

Aktuelle for temamøter som styret 2024-2025 la fram:

• Kosthold og norsk matproduksjon.

• Naturgrunnlaget og jordhelse – organisk materiale

• Vannsituasjonen i jord og skogbruk

• De gode eksemplene (økonomi og klima)

• Ny gjødselforskrift

• Avrenning fra jordbruk og restriksjoner til jordarbeiding på høsten

• Skogen og bærekraft (PEFC – skogstandard)

• Hvordan sikre god kompetanseutvikling for gårdbrukere?

Dette ble drøftet, og en del nye forslag kom opp, bl.a. disse: Matsikkerhet, blålys (skremme vekk hjortevilt fra veien), strømforsyning, beredskapssenter, et liv etter 2034 for dem som ikke bygger om kufjøset, helse i landbruket, Marit Kolby, metanhemmere, klimaplan, klimarådgiving.

This entry was posted in Arrangement. Bookmark the permalink.

Comments are closed.